Jennys hjärta (och ordförandeklubba) slår för tjejerna i FC Rosengård

Hej Jenny Damgaard och välkommen tillbaka till FC Rosengård! Jag tänkte att vi skulle göra en tillbakablick och prata lite om din historia i föreningen. Hur skulle du presentera dig för eventuellt nytillkomna läsare?

- Jag har varit engagerad i föreningen på olika sätt sedan 2008 och har senast varit klubbchef, ett jobb jag lämnade i mars 2024. Då kände jag att vi jobbade och slet och sprang på allting, men kunde inte riktigt ta klivet då det inte fanns möjligheter att investera ordentligt i organisationen. Vi jobbade mycket med hållbarhet, men vi var inte hållbara på organisationssidan. Jag har alltid brunnit för jämställdhetsfrågorna inom idrotten och hållbarhetsdelen, men det blev så att jag jobbade alldeles för mycket och mina medarbetare gjorde likadant. Det var då dags för någon annan att ta över och se ifall de kunde hitta nya möjligheter, för att komma vidare. 

"Först kändes det som en skilsmässa"

Sen bytte du land, du och din man Jesper flyttade till Italien. 

- Först kändes det som en skilsmässa att lämna föreningen, även om det var mitt eget beslut. Klubben har varit så djupt rotad i mitt hjärta, det var en sorg och det var svårt att veta vad jag skulle göra i stället. Jesper ställde frågan till mig vad jag ville göra och vi beslutade då att vi skulle flytta till Italien, något som vi hade pratat om tidigare och som var en dröm för oss. Det var rätt läge, båda barnen hade flyttat hemifrån och i samma veva blev jag erbjuden ett jobb i fotbollsklubben Siena i Toscana. Jag blev anställd för att bygga upp flick- och damverksamheten där och vi tog den möjligheten. Siena är en italiensk klubb med lång historia, men är helt svenskägd. Ändå är det skillnad mellan damfotbollen här och där på många sätt, kulturen och arbetssättet är väldigt annorlunda, man är ganska traditionell vad gäller könsroller och vad flickor och kvinnor ska och inte ska göra. Det finns traditioner och strukturer som motarbetar jämställdheten där. Man har helt enkelt inte kommit lika långt som här i Sverige. 

Men så hörde Crux Football av sig och ville att du skulle komma tillbaka? 

- Efter att vi startat upp organisationen och fått damlaget på plats förra sommaren så hörde Caroline Seger av sig och undrade om jag ville komma tillbaka till FC Rosengård. 

Var det ett svårt beslut att ta?

- Ja, det skulle jag nog säga. Jag sade nej först, men så fort jag kom i kontakt med Crux-gänget och förstod vilken roll Caroline skulle ha i detta så kändes det för spännande för att inte hoppa på. Caroline Seger är en person som jag har den största respekt för och jag vet att hon inte skulle engagera sig i något om det inte är på riktigt. Jag fick höra om ambitionerna och resurserna man ville satsa på organisationen runt damlaget, något som vi alltid har saknat i klubben. Man vill också göra investeringen i damfotbollen långsiktigt, man satsar initialt mycket på organisationen men också utanför fotbollsplanen, på ett sätt som inte alls gjort tidigare i svensk damfotboll. Det kändes mycket inspirerande. 

Urszula Striner

Inte beroende av ett herrlag

Vad är det då som görs och varför är det så bra för damfotbollen?

- Den satsning man gör på organisationen, och att man gör det enbart på damlaget så att man får den uppmärksamhet man förtjänar, det blir helt nytt och helt unikt. Så länge jag har varit engagerad i FC Rosengård har vi dagligen fått höra att ”ni måste kunna stå på egna ben och inte vara beroende av andra”. Andra, kan i detta fall betyda att man är beroende av ett herrlag. Nu får vi möjligheten att stå på egna ben, vi har möjlighet att skapa vår egen ekonomi genom Crux Footballs investeringar, men också genom våra lojala samarbetspartners och våra nya samarbetspartners. Det är en enorm satsning man gör på organisationen och man gör det enbart på damlaget så att de spelarna ska få den uppmärksamhet de förtjänar. Det blir helt nytt och helt unikt. Och investeringarna som kommer in gör att vi dels kan återinvestera i organisationen, i den sportsliga verksamheten, dels se till att det sipprar ner i flickverksamheten i föreningen. 

Crux Football arbetar ju också med franska Montpellier, finns det några synergieffekter att hämta därifrån?

- När jag fick höra om planerna från Crux sida och blev varse all den kompetens de har i sin egen organisation, men också om den samverkan med de andra klubbarna som är med i nätverket så tyckte jag det lät oerhört spännande. Montpellier och FC Rosengård blev de första klubbarna, men ytterligare minst tre klubbar i Europa ska med på satsningen. Vi kommer att kunna jobba mycket med kunskapsöverföring mellan de olika klubbarna vilket är ett stort plus. 

Investeringen ger damerna de förutsättningar de förtjänar

Men alla är ju inte för en bolagisering av idrottsrörelsen. Vad säger du till de som har en helt annan uppfattning i den här frågan?

- Jag kan förstå att det finns ett motstånd mot bolagisering, men om vi tittar på hur damfotbollen ser ut i Sverige idag så behöver vi göra om och göra på ett nytt sätt för att inte hamna längre efter och det handlar om både föreningslivet men framför allt elitverksamheten. För bara ett par år sedan var vi rankade fyra i Europa, det är vi inte idag, vi ligger långt efter, så det behöver göras någonting. Vi kan inte fastna i strukturerna att ”så har vi alltid gjort”. 

- FC Rosengård har alltid varit pionjärer, från att vi var första föreningen i Sverige med ett kommersiellt varumärke på bröstet. Vi är också den första klubben som startade sociala verksamheter och använde fotbollen som ett förändringsverktyg, vi var först ut att jobba med inkluderingsfrågorna. Vi var första klubben som var huvudpartner till World Pride, vi har arbetat med psykisk hälsa och graviditetspolicy väldigt tidigt. Jag skulle säga att det ligger i klubbens natur att man är modiga och vågar testa nya saker och det är likadant nu med det nya samarbetet. Det kom en möjlighet från Crux Football att investera unikt i damlaget och ge damerna de förutsättningar som de förtjänar och det är coolt! Det är det som är FC Rosengård – man vågar tänka nytt och göra det annorlunda! 

Urszula Striner

"Jag älskar att vi alltid varit pionjärer"

Vilken blir din nya roll i det här?

- Rollen är att jag blir styrelseordförande i det nystartade bolaget, FC Rosengård Elitfotboll AB. Styrelsen ser ut så att vi är tre ledamöter från föreningen och tre från Crux Football. Där kommer jag att jobba med strategifrågor, långsiktiga frågor och samarbeta med föreningens ordförande Håkan Wifvesson för att hitta samverkan mellan föreningen och bolaget på olika sätt, samt även med övriga Cruxklubbar. 

Du kommer förmodligen inte att vara lika hands on som när du var klubbchef?

- Just nu är jag hands on på det mesta, känner jag. Vi håller på att sätta vår organisation och det har också varit jättespännande för mig, att vara med i rekryteringarna på alla positioner – från VD till kommunikation till ekonomi och sociala medier. Äntligen får vi in de resurserna, men innan allt kommer på plats försöker jag stötta upp där det behövs så just nu är arbetsbeskrivningen ganska lång och bred. Planen på lång sikt är att kunna jobba med detta och göra det från distans men vara på plats i Malmö en gång i månaden. 

Du har varit med länge i FC Rosengård och känner klubben, finns det en utmaning i det?

- Det gäller ju att inte fastna i det gamla, jag vet ju hur det har fungerat och där får jag ju vara observant på mig själv och våga testa nya saker. Nu får vi in en VD. När jag var klubbchef kunde jag vara med överallt, nu måste jag se till att Linda Magnertoft får de bästa möjligheterna och växer i sin roll och att jag kan stötta upp och hjälpa där. Jag hoppas att min erfarenhet ska vara en resurs och inte någon belastning. 

Ett sista medskick, vad vill du att läsaren av dessa rader ska ta med sig?

- Jag älskar att vi alltid har varit pionjärer och vågat testa olika saker i FC Rosengård! Det vill jag ha sagt, liksom att flickverksamheten på Malmö IP fortfarande är jätteviktig för oss. Vi arbetar tillsammans för att hitta en metodik och röda trådar så att man som flickspelare ska kunna komma från flicksidan och ta sig ända upp till seniorverksamheten.