”Vi behöver vakna upp varje dag och bara fokusera på damfotbollen”

Hon är en smakfull kombo av många sköna konster, Bex Smith. Landslagsspelare i fotboll, toppstudent i ekonomi, entreprenör och med en stor passion för damfotbollen. Nu har hon valt att engagera sig i FC Rosengård genom bolaget Crux Football och spår en spännande framtid för föreningen. 

Rebecca ”Bex” Smith påminner mycket om en av FC Rosengårds ikoniska spelare, Ali Riley. De har båda vuxit upp i Los Angeles, de var försvarsspelare med rötter i Nya Zealand där de också blev kaptener i landslaget och de spelade också tillsammans där mellan 2007–2013. Båda har också gemensamt ett kraftfullt engagemang i FC Rosengård. Men ”Bex” har inte kommit till stan för att bli spelare, den karriären fick hon ge upp redan 2013 efter svåra knäproblem. Nu är hon här för att hennes bolag Crux Football har köpt 49% av FC Rosengård och arbetar för ett slags multiklubbsmodell inom damfotbollen.  

 "Jag lärde mig förstå sporten från olika perspektiv"

”Bex” är född 1981 och växte upp i Los Angeles där hon gick high school vid Chadwick School.  Här testade hon olika idrotter, förutom fotbollen också basket, vattenpolo och softboll (en sport som påminner om baseball men som spelas på en mindre plan). Men trots att fotbollen tog mer och mer tid och plats i hennes liv var också studierna högt prioriterade och hon var den enda i sin kull som fick ett Headmaster’s Award, ett prestigefyllt pris till toppstudenter. Det gav ”Bex” möjlighet att sovra bland de bästa universiteten och valet föll på Duke University i North Carolina. Där fanns förutom högkvalitativ utbildning ett bra sportprogram, vilket gjorde att de bästa av två världar möttes. 

- Jag ville självklart bli en professionell fotbollsspelare, men det var också viktigt för mig redan då att tänka på min karriär efter fotbollen. Båda mina föräldrar är entreprenörer, så för mig har det alltid varit viktigt att förstå säger ”Bex” på telefon från London där hon bor idag.  

Under fotbollskarriären blev det flera utlandssejourer med spel i både FFC Frankfurt, som då var regerande Champions League-mästare, i Wolfsburg och även i svenska Sunnanå SK. Proffslivet i Europa kombinerades med studier, bland annat tog hon under Tysklandstiden sin master i business vid ett universitet i Hannover. 

- Jag lärde mig förstå sporten från olika perspektiv, spelade i olika länder och representerade mitt land samtidigt som jag spelade i Champions League och träffade spelade från olika kulturer som talade olika språk, berättar hon. 

"Damfotbollen sitter fast i herrfotbollens strukturer"

Året då hon slutade spela startade ”Bex” bolaget Crux Sport, ett konsultföretag som innefattade samarbeten med YouTube, Google, UEFA och flera andra stora aktörer. Det handlade om, berättar ”Bex” att den samlade erfarenheten hade fått henne att förstå de stora hindren för att damfotbollen skulle växa. Hennes perspektiv för att inse vad spelare i sig och damfotbollen i stort behöver, växte ytterligare när hon arbetade med företag som VISA, Pepsi och PayPal och började förstå hur de fungerar och hur de investerar i sporten. Samtidigt arbetade ”Bex” för FIFA på tävlingssidan och senare med COPA90 och The Players Podcast, inom ramen för BBC. Det blev för henne mer och mer tydligt att det behövdes ett större omtag om damfotbollen och så småningom blev företaget omstöpt till Crux Football där man ska försöka skapa bättre förutsättningar för spelarna genom att använda sig av den alltmer växande marknaden. 

- Men damfotbollen sitter fast i herrfotbollens strukturer, vi behöver oberoende så att man vaknar upp varje dag och bara fokuserar på damfotbollen och inget annat. Den blir annars lätt underprioriterad i en förening där herrlaget är prio ett. FC Rosengård är ett undantag och att detta är en otrolig förening är just för att damlaget har varit prioriterat.

"Jenny Damgaard och Caroline Seger är otroliga"

Det första laget att bli delägt av Crux Football 2025 var franska Montpellier, men hur fick ”Bex” och hennes team egentligen upp ögonen för FC Rosengård?

- Jag kan avslöja att FC Rosengård faktiskt var mitt första val och den föreningen jag hade första snacket med. Jag har ju spelat i Sverige, det betyder förstås inte att jag förstår allt vad gäller kulturen, men unga tjejer i Sverige har tillgång till fotboll på ett sätt här som de inte har i alla andra länder i världen. Det betyder att det finns en djupare förståelse för damfotboll i landet, många kvinnor i Sverige har spelat fotboll. Vi har en bra kvalitet på spelarna, landslaget är högt rankat och vi har en bra kultur för unga tjejer som vill idrotta. Inte minst så exporterar vi väldigt bra spelare utomlands. I FC Rosengård finns det dessutom så mycket bra ungdomsaktivitet. 

”Bex” pratar om vikten att ha starka sponsorskap och samarbeten i föreningen, att man ska samarbeta både med lokala företag och globala, och att man behöver företagens support för att bygga föreningen. 

- För oss handlar det inte bara om att bistå med pengar, utan att skapa stor skillnad och vi har samma filosofi i hur vi vill arbeta med partners. Det handlar inte bara om att de ska ge föreningen pengar utan vi vill undersöka hur vi kan hjälpa företaget i fråga att nå sina kunder, vilket på sikt innebär win win för alla. Vi är inte ett stort företag som bara vill ge pengar utan även expertis. Jenny Damgaard och Caroline Seger är otroliga, de har mer kunskap än några andra om vad klubben behöver. Det känns oerhört viktigt och nu förstärker vi med Linda Magnertoft som har stor kunskap om hur man driver företag. Och namn som Rutger Hagstad och Johan Cedervall är viktiga när vi bygger ett bra lag kring laget.

Stabilisera och bygga upp - med spelarna i centrum

Hur gör man då rent praktiskt med detaljerna i det här ny- och ombygget som utgör FC Rosengård? ”Bex” fortsätter:

- Första steget är att se till att klubben är grundad. FC Rosengård gick igenom en stor förändring 2025, mycket ändrades bakom kulisserna och föreningen tappade många spelare. Nu handlar det om att stabilisera och bygga upp igen, så att vi har bra kvalitet på allt vad vi gör. Vi ska, bara för att ta några exempel, ge ännu bättre resurser till fysioterapeuterna, vi ska ha mer utbildning inom nutrition. När spelarna får näringsrik lunch efter varje träning minskar det skaderisken sett över säsongen. 

Att man använder sig av ett avancerat dataprogram för att hitta talanger är ingen hemlighet. Ted Knutson, som grundade StatsBomb – ett företag som sysslar med sportdata och analys - är en viktig aktör i Crux Football med sin rekryteringsplattform.

- Vi använder data för att hitta de bästa talangerna och då spelar det ingen roll från vilket land du kommer. Det ger möjligheter till fler spelare. Om vi inte ändrar strukturen i Europa kommer ligorna inte att bli intressanta, för då vinner bara de tre bästa lagen i varje liga. Frankrike är ett bra exempel där Lyon varit dominerande i så många år. 

Vill göra allt bättre för supportrarna

Sist men inte minst diskuterar vi hur fansen kan bli både fler och mer delaktiga i det som händer i föreningen. ”Bex” är tydlig med att hon vill att man ska utöka fansens förståelse och upplevelse av föreningen och att man aktivt kommer att jobba för att få en större publik på matcherna. Sådant arbete kan man göra tillsammans med partners, menar hon. 

- Fansen har gjort sitt jobb för klubben i många år, men har vi uppdaterat dem? Får de information, finns det exempelvis sändningar på sociala medier? Vi vill se till så att upplevelsen för fansen är i toppklass. Det är inte så att vi vill ändra på allting i klubben, för den är redan så bra och fungerar utmärkt, men vi vill addera och stärka upp så att allt blir lite bättre. 

"Min motivation ligger i att jag genuint tror att damfotbollen behöver detta"

Två europeiska föreningar ska med tiden bli fem, vilket kommer ge synergieffekter och stora samarbetsmöjligheter både sportsligt och marknadsmässigt säger ”Bex”. Och till de som inte är övertygade om att en bolagsbildning är den rätta vägen att gå har ”Bex” en hälsning: 

- Jag vet att detta är vad vi behöver. Det tar energi och kapital, för vi måste investera, men jag ser det som en investering och inte som en kostnad, för vi vet var vi ska gå. Min motivation ligger i att jag genuint tror att damfotbollen behöver detta och vi måste få rätt på strukturerna. 

Urszula Striner